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7月22至24日，渭河生態(tài)集團(tuán)組織6戶權(quán)屬子（分）公司逐戶召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨財(cái)務(wù)分析促進(jìn)會(huì)，圍繞各公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，集中梳理、會(huì)商研判各權(quán)屬公司年度主要經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)、財(cái)務(wù)管控指標(biāo)完成情況和下一步推進(jìn)措施。

會(huì)上，各權(quán)屬公司匯報(bào)了上半年主要經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況，詳細(xì)分析了當(dāng)前河砂開采與銷售、機(jī)制砂石銷售、流域綜合治理、有機(jī)水溶肥料銷售、主業(yè)市場(chǎng)開發(fā)以及商砼站并購(gòu)合作等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展情況，認(rèn)真梳理了存在的困難、潛力、解決辦法和下一步思路及目標(biāo)等，對(duì)下半年?duì)I收、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)算和研判，就確?？己巳蝿?wù)完成應(yīng)采取的措施辦法等進(jìn)行了深入討論。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，上半年集團(tuán)整體運(yùn)行情況良好，砂石生產(chǎn)、銷售均較上年大幅提升，與各地市政府取得了良好的合作關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。下半年時(shí)間緊、任務(wù)重，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，各權(quán)屬公司要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，積極開拓市場(chǎng)，制定存在問題專項(xiàng)整改方案，有效整改落實(shí)，確保年度經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管控指標(biāo)順利完成。

會(huì)議要求，各權(quán)屬公司要對(duì)照年度考核指標(biāo)，強(qiáng)化危機(jī)感，壓實(shí)責(zé)任，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、分解落實(shí)、精準(zhǔn)實(shí)施、過程管控”的經(jīng)營(yíng)思路，全力以赴抓生產(chǎn)、抓銷售、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓提質(zhì)增效。各級(jí)子公司要上下聯(lián)動(dòng)，凝聚合力，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難和具體問題。完成比例靠前的子公司要繼續(xù)鞏固經(jīng)營(yíng)成效，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；相較落后的子公司要提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變壓力為動(dòng)力，傳導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向，向著完成目標(biāo)任務(wù)努力奮進(jìn)。

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和權(quán)屬三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。