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6月11日，渭河生態(tài)集團召開5月砂石銷售工作調度會，通報各公司5月砂石銷售任務完成情況和6月份銷售任務，聽取各公司及專班落實砂石銷售專題會議精神、5月份砂石銷售目標任務完成、砂石產(chǎn)業(yè)鏈延伸及6月份銷售工作計劃等方面匯報，調度當前砂石銷售工作。集團總經(jīng)理楊林出席會議并講話。

會議強調，一要統(tǒng)籌規(guī)劃謀布局，全力以赴增營收。堅定拓展渭河全域的發(fā)展思路，統(tǒng)籌做好集團產(chǎn)業(yè)總體布局，堅持“資源換資產(chǎn)，資產(chǎn)換資金”的經(jīng)營思路，實現(xiàn)砂石全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，打通上下游銷售渠道，做實資產(chǎn)，增加營收。二要肯定成績提信心，認清形勢重實干。當前時間緊、任務重，全體干部職工要堅定信念、統(tǒng)一思想、步調一致，堅信辦法總比困難多，千方百計完成目標任務。三要落實責任定任務，加大力度促銷售。緊扣銷售目標任務，開足馬力、定向攻堅，把砂石銷售工作作為當前與下一步集團工作的重中之重，想盡一切辦法，確保6月底前完成既定銷售任務。四要建立健全銷售體系，優(yōu)化銷售強管理。根據(jù)砂石業(yè)務發(fā)展趨勢，認真梳理并調整完善有關砂石銷售的各項規(guī)章制度，持續(xù)優(yōu)化銷售管理體系，加快推進高標準高質量砂石體系與砂石品牌建設，不斷提升銷售工作水平，實現(xiàn)全員銷售新突破。五要拓展砂石延鏈產(chǎn)業(yè)，多方合作見成效。積極拓寬砂石市場資源獲取渠道，深入重點區(qū)域和重點項目，加強重點用砂客戶的跟蹤營銷，積極拓展與新客戶的業(yè)務領域對接，進一步開發(fā)砂石業(yè)務合作空間。深入研究產(chǎn)業(yè)鏈延伸相關要求與規(guī)定，各司其職做好產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相關工作，助力集團砂石產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。六要凝心聚力謀發(fā)展，統(tǒng)籌做好當前重點工作。不斷優(yōu)化業(yè)務合作模式體系，繼續(xù)對接拓展黃河延安段疏浚采砂業(yè)務，下功夫解決砂石生產(chǎn)存在的問題，按照時間節(jié)點做好下采季實施方案編制、許可申報辦理等準備工作，研究啟動砂石分類加工精選業(yè)務，加強與水務發(fā)展集團供應鏈金融板塊業(yè)務合作，努力實現(xiàn)降本提質增效，確保安全穩(wěn)定發(fā)展，為全年目標任務圓滿完成奠定基礎。

集團領導班子成員，相關部門、各權屬公司負責人參加會議。