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11月19日，陜西水務(wù)發(fā)展集團所屬供水集團聯(lián)合水處理設(shè)備公司召開水表改造項目推進暨業(yè)務(wù)培訓會，統(tǒng)籌部署沖刺階段任務(wù)，系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)培訓，確保打贏水表改造年度收官戰(zhàn)。

會上，解讀了《供水集團水表改造實施細則》，圍繞智能水表的售后服務(wù)等問題進行交流發(fā)言，專業(yè)技術(shù)人員對智能水表安裝規(guī)范、營收系統(tǒng)操作等開展了專題培訓與現(xiàn)場交流。為促進理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化，與會人員還走進“陜水務(wù)”智慧裝備工廠，實地觀摩二代水表從部件組裝到成品校驗的全流程，進一步加深了對產(chǎn)品工藝和質(zhì)量控制的理解，為后續(xù)施工安裝打下扎實基礎(chǔ)。

會議要求，要提高站位，深刻認識到水表改造項目是集團提升運營效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、推動智慧水務(wù)建設(shè)的關(guān)鍵舉措，對進一步提升收費效率、優(yōu)化用戶體驗具有重要意義。要聚焦重點，明確目標、強化協(xié)同、壓實責任，全力攻堅確保年度任務(wù)圓滿完成。建議加強保障，建立常態(tài)化的培訓機制，以提升一線人員的專業(yè)能力和操作水平。在項目推進過程中，要嚴明紀律，規(guī)范操作，確保工程質(zhì)量和施工安全。項目負責人要注重督導檢查，狠抓工作落實，推動項目高效、有序地向前推進。