水處理設(shè)備公司:召開“沖刺四季度 決勝全年度”專題工作會
來源:文/劉西 發(fā)布時間:2025-10-29 閱讀數(shù):339
10月23日,水處理設(shè)備公司召開“沖刺四季度、決勝全年度”專題工作會。傳達學(xué)習(xí)集團三季度經(jīng)濟運行分析會暨“十五五”規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進會議精神,深入分析公司當(dāng)前工作形勢與存在問題,并就全力以赴沖刺四季度、確保圓滿完成全年任務(wù)進行動員部署。
會議要求,要堅持問題導(dǎo)向,梳理問題清單,抓好工作落實。各部門、各子公司要對照年初確定的經(jīng)營指標、重點任務(wù)和考核要求,進行一次全面的“回頭看”;對于進度滯后的事項,要深入分析原因,找準問題癥結(jié),采取有針對性的補救措施,明確責(zé)任人和完成時限,確保各項任務(wù)不折不扣落到實處。要聚焦核心任務(wù),精準施策沖刺,確保圓滿收官。營銷團隊需加大攻勢,緊盯重點客戶、項目及潛力市場,年底前力爭拿下更多優(yōu)質(zhì)訂單,為今年收官與明年開局儲備資源;要加快應(yīng)收賬款催收,加速資金回籠,改善現(xiàn)金流,保障公司運營與發(fā)展。要強化組織保障,壓實責(zé)任鏈條,確保執(zhí)行到位。領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”,及時協(xié)調(diào)解決沖刺過程中遇到的各種困難和問題,各部門之間要加強內(nèi)部協(xié)調(diào),形成工作合力,在四季度沖刺關(guān)鍵時期,全體員工必須統(tǒng)一思想、凝聚共識,以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感,全力以赴推進各項工作。
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