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10月22日，陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨“十五五”規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)會(huì)。深入貫徹省委、省政府、省國(guó)資委、省水利廳關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制的部署要求，全面總結(jié)集團(tuán)前三季度工作成效，系統(tǒng)部署集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，明確下一階段集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)路徑。

會(huì)議指出，前三季度，集團(tuán)上下堅(jiān)決落實(shí)中省決策部署，緊扣全省“三個(gè)年”活動(dòng)主線，聚力打好“八場(chǎng)硬仗”，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，錨定年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)發(fā)力，在黨的建設(shè)、深化改革、規(guī)劃編制、項(xiàng)目攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、治理優(yōu)化、科技創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域取得階段性成果。前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，截至9月末，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1108億元，同比增長(zhǎng)7.47%，1-9月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)32.8%，各項(xiàng)工作取得積極成效，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)當(dāng)前正處于“十五五”規(guī)劃編制與年度目標(biāo)任務(wù)沖刺的關(guān)鍵期，各部門(mén)、各企業(yè)要奮發(fā)進(jìn)取真抓實(shí)干，重點(diǎn)抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作。要高起點(diǎn)編制“十五五”規(guī)劃，加快構(gòu)建以集團(tuán)總規(guī)劃為綱領(lǐng)、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃為支撐、二級(jí)單位規(guī)劃為補(bǔ)充的“1+3+19”規(guī)劃體系，聚焦核心主業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以“三張清單”儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，壓實(shí)責(zé)任確保規(guī)劃銜接有序。要深層次推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，積極培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)“四鏈”深度融合，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。要強(qiáng)擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，搶抓四季度建設(shè)黃金期，確保東莊水利樞紐按期下閘蓄水、引漢濟(jì)渭二期工程北干線年底貫通。要全方位激發(fā)科技創(chuàng)新活力，力保年度科技創(chuàng)新考核指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，制定完善集團(tuán)研發(fā)準(zhǔn)備金管理實(shí)施細(xì)則，加快戶(hù)表改造與信息化建設(shè)等工作。要多舉措提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)，加大應(yīng)收賬款清收力度，完成虧損企業(yè)治理與壓減目標(biāo)，推動(dòng)精品業(yè)務(wù)形成規(guī)模效應(yīng)。要加強(qiáng)精細(xì)化資金保障管理，提升資金集中度，推廣“水務(wù)融信”，積極申請(qǐng)財(cái)政資金、發(fā)行債券、推進(jìn)公募REITs等拓寬融資渠道，盤(pán)活存量資產(chǎn)。要高站位深化國(guó)企改革，充分把握國(guó)企改革重大意義，在鞏固好改革工作的基礎(chǔ)上做好成果轉(zhuǎn)化，穿透基層、凸顯成效。同時(shí)從戰(zhàn)略定位、治理深化、產(chǎn)創(chuàng)融合、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面系統(tǒng)謀劃“十五五”改革深化重點(diǎn)工作。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，選樹(shù)推廣標(biāo)桿黨支部，規(guī)范二級(jí)企業(yè)黨委換屆與集團(tuán)黨代會(huì)籌備，打造“鐵軍”干部隊(duì)伍，構(gòu)建精準(zhǔn)匹配的人才梯隊(duì)。要嚴(yán)要求抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)基石，鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，深化警示教育與廉潔文化建設(shè)，注重問(wèn)題整改，強(qiáng)化巡察監(jiān)督，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要源頭化強(qiáng)化信訪維穩(wěn)體系，堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，及時(shí)化解矛盾糾紛，全面提升輿情管控能力，確保高質(zhì)量發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確路徑，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的使命感抓落實(shí)，以釘子的韌勁、啃硬骨頭的拼勁保執(zhí)行，強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思維，錨定目標(biāo)，不減力度，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)，確保全年年度目標(biāo)高質(zhì)量完成，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更高質(zhì)量的水務(wù)支撐和生態(tài)保障，為譜寫(xiě)陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范貢獻(xiàn)水務(wù)發(fā)展力量。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總師級(jí)管理人員及中層干部，各二級(jí)企業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。