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在太白縣龍王河水庫(kù)繁忙的施工一線，管理者王猛的身影總能時(shí)刻映入大家的視線。別看他個(gè)子不高，身上迸發(fā)的那股雷厲風(fēng)行的沖勁和高效的組織協(xié)調(diào)能力，卻讓大家由衷贊嘆。他像不知疲倦的陀螺，精準(zhǔn)地穿梭在工地的每個(gè)關(guān)鍵角落，對(duì)施工的每一道流程、每一處細(xì)節(jié)都洞若觀火，掌控自如。每一次面臨抉擇，他都能迅速做出精準(zhǔn)有力的判斷。王猛用他那蘊(yùn)含巨大能量的身影，穩(wěn)穩(wěn)地扛起了工程建設(shè)的重?fù)?dān)，在龍王河水庫(kù)這片充滿挑戰(zhàn)的熱土上，以實(shí)干和擔(dān)當(dāng)，生動(dòng)詮釋了什么是真正的價(jià)值與力量。

創(chuàng)新攻堅(jiān)：用技術(shù)破解施工難題

 太白縣龍王河水庫(kù)工程整體策劃要在2024年底前完成灌漿廊道以下壩體堆石混凝土澆筑。大壩基礎(chǔ)開挖驗(yàn)收完成已經(jīng)是7月了，剩下3個(gè)月的有效施工時(shí)間需完成壩體混凝土5萬(wàn)m3的澆筑任務(wù)，而且3個(gè)壩段的塊石均要從中間壩段入倉(cāng)，時(shí)間緊、任務(wù)重。在這樣高的壓力下，王猛帶領(lǐng)技術(shù)人員詳細(xì)科學(xué)地制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，任務(wù)細(xì)分至每一天；確定采取先澆筑中間壩段，后澆筑兩側(cè)壩段，塊石先上上游、后上下游，堆石混凝土先澆筑上游、后澆筑下游，塊石入倉(cāng)和混凝土澆筑同時(shí)進(jìn)行的澆筑方案；并帶領(lǐng)技術(shù)骨干通過(guò)實(shí)地考察學(xué)習(xí)最終引入混凝土布料機(jī)等措施，大幅縮短每倉(cāng)堆石混凝土澆筑循環(huán)的時(shí)間，并針對(duì)堆石混凝土鋼模板，傳統(tǒng)內(nèi)拉式支撐現(xiàn)場(chǎng)拉鉚焊接拆裝耗時(shí)、繁瑣，且耗費(fèi)拉鉚鋼筋、拉鉚區(qū)無(wú)法堆石的痛點(diǎn)，他帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部連續(xù)3個(gè)月扎根現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)不斷地試驗(yàn)探索，將壩段分縫處原傳統(tǒng)內(nèi)拉式鋼模板現(xiàn)場(chǎng)加工改裝成外支撐式鋼模板，將位移偏差控制在5mm內(nèi)，且每一倉(cāng)堆石混凝土節(jié)省拉鉚筋335㎏，多碼放塊石30m3。為2024年底施工任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

責(zé)任如磐：用行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)

作為這一重大民生工程的核心管理者，項(xiàng)目總工程師王猛以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在施工一線書寫著新時(shí)代水利人的奮斗篇章。有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，就地處理，不拖拉，不過(guò)夜。問(wèn)題面前，他往返踏勘現(xiàn)場(chǎng)，尋找機(jī)械、材料的最佳進(jìn)場(chǎng)路徑與施工方法。他常年在外，根本無(wú)暇去關(guān)心自己的“小家”，妻子父母需要他多一些陪伴，這一切對(duì)于一個(gè)常人來(lái)說(shuō)是多么普通，然而，對(duì)于他來(lái)說(shuō)卻是可望而不可及，只有通過(guò)電話給予安慰。每當(dāng)回顧走過(guò)的歷程，他都會(huì)感慨地說(shuō)：“我虧欠最多的就是自己的家人”，但每次在“小家”和“大家”的選擇之間，他都毫不猶豫地選擇了后者，帶著家庭的理解投入到工作之中。

2024年汛期太白縣境內(nèi)普遍持續(xù)大范圍強(qiáng)降雨，降雨造成項(xiàng)目部篩分場(chǎng)、拌合站、平交道口漫水橋等工程部位均出現(xiàn)不同程度的險(xiǎn)情，搶險(xiǎn)工作迫在眉睫。險(xiǎn)情發(fā)生后，項(xiàng)目部快速反應(yīng)，立即啟動(dòng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍及施工機(jī)械快速投入到搶險(xiǎn)工作中去。險(xiǎn)情就是命令，擔(dān)當(dāng)不是口號(hào)，是暴雨傾盆時(shí)第一個(gè)沖在前線的背影，是連續(xù)26小時(shí)后嘶啞卻依然堅(jiān)定的指令。用專業(yè)做樁，以勇氣為基在洪流中樹起一面‘沖不垮’的旗幟。

使命傳承：以匠心培育行業(yè)新生力量

他是施工管理“傳幫帶”新入職人員結(jié)對(duì)幫扶的典范。他采用獨(dú)特的“階梯式教學(xué)法”，根據(jù)新入職人員能力逐步增加任務(wù)難度，從協(xié)助測(cè)量放線、記錄施工日志，到獨(dú)立負(fù)責(zé)小型分項(xiàng)工程管理，幫助其循序漸進(jìn)成長(zhǎng)，不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)新入職人員的工作進(jìn)行積極指導(dǎo)和糾正，指出不足并提出改進(jìn)建議。例如，在編制的施工方案中，標(biāo)注流程漏洞、參數(shù)錯(cuò)誤，指導(dǎo)其修改完善?！皞鲙蛶А钡膶訉舆f進(jìn)，不僅能讓新入職人員快速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，更能將陜水的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、文化與精神薪火相傳，為工程建設(shè)領(lǐng)域注入源源不斷的活力，為公司培養(yǎng)出更多技術(shù)骨干。

通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新成果與責(zé)任擔(dān)當(dāng)實(shí)例的交織呈現(xiàn)，既展現(xiàn)他技術(shù)攻關(guān)的“硬核實(shí)力”，又刻畫他堅(jiān)守底線、勇?lián)厝蔚娜烁聍攘?，凸顯他作為管理者重視創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的可靠特質(zhì)。

站在新的起點(diǎn)，王猛的目光更加堅(jiān)定：“技術(shù)創(chuàng)新永無(wú)止境，責(zé)任擔(dān)當(dāng)時(shí)刻在肩。我將繼續(xù)深耕一線，用智慧和汗水破解更多難題，守護(hù)工程安全與質(zhì)量，同時(shí)做好‘傳幫帶’，為公司、為水利事業(yè)培養(yǎng)更多能打硬仗的骨干力量，在這片熱土上書寫無(wú)愧于時(shí)代的答卷?！?/span>