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2月12日，建設(shè)集團召開2025年度工作會，傳達學(xué)習(xí)集團2025年度工作會暨一屆二次職工代表大會精神，全面復(fù)盤2024年工作，統(tǒng)籌謀劃2025年工作任務(wù)。集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員田再強蒞臨指導(dǎo)會議并講話。

田再強對建設(shè)集團2024年工作給予充分肯定，并表示，站在2025年新起點，既要回顧過往的艱辛與榮譽，更要迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇。一要聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行，在服務(wù)大局中扛起使命擔(dān)當(dāng)。二要深化提質(zhì)增效，在精益管理中實現(xiàn)價值創(chuàng)造。三要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在科技賦能中培育競爭優(yōu)勢。四要筑牢風(fēng)險防線，在穩(wěn)健經(jīng)營中保障行穩(wěn)致遠。五要強化黨建引領(lǐng)，在深度融合中凝聚奮進力量。建設(shè)集團全體干部職工要繼續(xù)弘揚“闖”的精神、“創(chuàng)”的擔(dān)當(dāng)、“拼”的勁頭、“實”的作風(fēng)、“干”的實績，奮勇爭先、銳意進取，為水務(wù)發(fā)展集團大家庭作出新的更大貢獻。

會議指出，2025年是建設(shè)集團第一屆班子到位全面履職的開啟之年，也是公司健全機制、深化改革、落實任務(wù)的關(guān)鍵之年。建設(shè)集團全體干部職工將聚焦2025年目標(biāo)任務(wù)，圍繞主責(zé)主業(yè)，內(nèi)強管理、外拓市場，堅定不移走穩(wěn)走好建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展之路。

會議要求，一要搭架構(gòu)，完善公司治理體系；二要拓市場，守好生存發(fā)展之基；三要促協(xié)同，優(yōu)化子（分）公司戰(zhàn)略布局；四要優(yōu)管理，夯實項目管理根基；五要降成本，提升綜合盈利能力；六要重激勵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；七要防風(fēng)險，守好安全發(fā)展底線；八要凝共識，匯聚企業(yè)發(fā)展合力。

會議安排部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，表彰了2024年度突出貢獻單位，4戶子（分）公司作交流表態(tài)發(fā)言，與10戶子（分）公司分別簽訂2025年度目標(biāo)責(zé)任書。

建設(shè)集團班子成員及全體職工，各子公司中層及以上人員、職工代表，各分公司項目班子成員及職工代表參會。