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12月3日，陜西水務(wù)發(fā)展渭河生態(tài)集團(tuán)組織召開財(cái)務(wù)預(yù)算會議，認(rèn)真聽取、深入分析各權(quán)屬公司2024年?duì)I收、利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等考核指標(biāo)完成情況，提前謀劃、詳細(xì)安排2025年預(yù)算編制工作。

會議指出，全面預(yù)算管理是提升集團(tuán)科學(xué)管理水平的重要抓手，是提高財(cái)務(wù)管控能力和精細(xì)化管理水平的重點(diǎn)工作，集團(tuán)上下要高度重視，圍繞全面預(yù)算管理工作核心，聚焦聚力、抓實(shí)抓好，做到業(yè)務(wù)預(yù)算要全面、成本預(yù)算要精細(xì)、投資預(yù)算要穩(wěn)妥、資金預(yù)算要科學(xué)、歸口審核要高效，力保全面預(yù)算管理落地見效。

會議強(qiáng)調(diào)，各部門、各權(quán)屬公司要提高政治站位，明確職責(zé)分工，壓實(shí)主體責(zé)任，為預(yù)算編制工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保障。要立足部門職責(zé)和公司業(yè)務(wù)實(shí)際，各司其職、協(xié)同聯(lián)動、高效配合、降本節(jié)支、提質(zhì)增效，高質(zhì)量完成2025年預(yù)算編制工作，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展奠定可靠的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

集團(tuán)總工程師，各部門負(fù)責(zé)人及報(bào)賬員，各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會議。