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11月11日，陜西水務發(fā)展渭河生態(tài)集團召開2024年十月份生產經營調度會，梳理各權屬公司截至10月底主要經營目標任務完成情況，剖析未完成的原因、面臨的困難和問題，提出解決辦法和下一步工作思路，細化分解各項指標，會商研判11、12月重點經營工作開展、考核指標完成及工作推進措施，全力沖刺年度生產經營目標任務。

會議要求，各權屬公司要把全面完成年度生產經營考核任務作為首要職責和基本要求，繼續(xù)按照“目標不變、任務不減、分解落實、精準實施、過程管控”的經營思路，在年底沖刺收官的關鍵階段，進一步提高思想認識、強化危機意識、增強緊迫感，鉚足干勁、奮力沖刺。各公司主要負責人要對任務、節(jié)點、措施做到胸中有數(shù)，分清輕重緩急統(tǒng)籌推進，對事關核心經營指標的重大業(yè)務、重要項目親自上手、親自協(xié)調、親自推動。要層層傳導責任，上下聯(lián)動、緊抓重點，對照節(jié)點目標把責任落實到崗到人，特別是針對庫存砂石銷售、流域綜合治理指標交易、砂石開采生產、應收款項回收和渭河中上游采砂業(yè)務拓展等重點工作，要全力以赴想辦法、出實招、下硬手，齊心協(xié)力決戰(zhàn)決勝全年目標任務。